مدیریت استراتژیك چیست ؟ زمانی رؤسای دو شركت در یك صنعت با هم رقابت میكردند این دو رئیس تصمیم گرفتند كه به دامن طبیعت پناه ببرند ، در آنجا چادر بزنند و دربارة ادغام احتمالی دو شركت به بحث بپردازند این دو نفر در نقطهای دوردست در دل جنگلهای انبوه چادر زدند ناگهان متوجه شدند كه یك خرس قهوهای رنگ در برابر آنها روی دو پای عقب خود ایستاده و خرناس می
قیمت فایل فقط 99,000 تومان
در تجزیه و تحلیل موردی سیاست بازرگانی وضع داخلی و خارجی سازمان شرح داده میشود و دربارة مأموریت ، استراتژیها ، هدفهای بلند مدت و سیاستها مسأله هایی مطرح میگردد.
10.هنگامی كه به عنوان یك گروه یك تجزیه و تحلیل موردی تهیه میكنید ، به صورت چند تیم جداگانه درآیید تا هر تیم به مسائل داخلی و خارجی شركت مورد نظر بپردازد. هر تیم باید گزارش كار خود را به عنوان یك مقاله جداگانه بنویسد و سپس نسخهای از آن را به سایر اعضای گروه بدهد.
11.در پایان هر نشست گروهی ، تكلیف هر یك از گروهها برای نوبت و نشست بعدی تعیین شود.
12.با نشاط و شاداب باشید.
13.روی نقاط قوت هر یك از اعضای گروه حساب كنید ؛ به افراد ، با توجه به نقاط قوتشان كارهایی را واگذار نمایید.
14.برای خود و اعضای تیم هدفهایی را تعیین نمایید ؛ بودجه تأمین این هدفها را مشخص كنید.
15.با كتابخانه دوستی صمیمی شوید.
16.روح همكاری و نگرش مثبت را تقویت كنید و اعضای گروه را تشویق به مشاركت وتعامل نمایید. در مورد قضاوت درباره اعضای گروه عجله نكنید.
17.در سراسر فرایند تجزیه و تحلیل موردی خلاق و نوآور باشید.
18.برای كاركردن آماده باشید. گاهی ایجاب میكند كه بیش از سهم خود كار كنید. آن را با آغوشی باز بپذیرید و هر آنچه از دستتان برمیآید انجام دهید تا موجب حركت هر چه یشتر تیم شود.
19.در موردی كه در دست دارید به گونهای بیندیشید كه گویا در دنیای واقعی در حال رخ دادن است ؛ مبادا تجزیه و تحلیل موردی را به یك فرایند مكانیكی تبدیل نمایید (آن را تا آن اندازه كوچك كنید).
قیمت فایل فقط 99,000 تومان
برچسب ها : Strategic management of business policies , سیاستهای مدیریت بازرگانی مدیریت استراتژیک , پاورپوینت سیاستهای بازرگانی مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مدیریت استراتژیک , دانلود فایل پاورپوینت , مدیریت بازرگانی بین الملل , تصمیم گیری استراتژیک , محیط اجرای برنامه , استراتژی و برنامه , ساختار سازمانی , فرایند ارتباطات درون سازمانی , مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژ