مقاله تدوین شده استراتژی های شرکت پسماند را بر اساس ماتریس های SWOT و ماتریس های کمی و مقایسه زوجی و همچنین چشم انداز ها و مولفه های اهداف شرکت تهیه و نتظیم شده است فایل با فرمت ورد میباشد قابل ویرایش و برای کارهای کلاسی و کنفرانس های دانشگاهی مناسب میباشد
قیمت فایل فقط 65,000 تومان
مدیریت استراتژیك فعالیتهای مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژیها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژیها و در نهایت كنترل فعالیتهای انجام شده را در برمیگیرد. با توجه به تغییرات محیطی كه در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بكارگیری برنامه های جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می باشد .
امروزه در جهان صنعت بازیافت پسماند نقش مهمی در بهینه سازی انرژی و پاکیزه نگه داشتن محیط شهری و همچنین اقتصاد کشورها دارا می باشد. درکشور ما نیز صنعت بازیافت و پسماند زباله و تبدیل آن به انرژی نقشی اساسی در تولید و اشتغال کشور دارد.
شرکت پسماند ............... ؛ تبدیل و تولید مواد پسماند زباله شده مورد نیاز برای بازیافت را به شرکت های زیرمجموعه و پیمانکاران خدمات واگذار می کنند تا از این طریق هزینه های بازیافت و تولید خود را کاهش دهند و کیفیت مواد بازیافت شده خود را افزایش دهند.
شرکتهای خدمات و پیمانکاران زیرمجموعه از نظر بزرگی؛بسیار کوچکتر از شرکتهای مادر هستند ولی تعداد آنها بسیار بیشتر است و در مجموع شرکت های زیرمجموعه میزان اشتغال بیشتری را نسبت به شرکت های مادر و اصلی دارند. میزان سرمایه ی مورد نیاز برای تاسیس یک شرکت پیمانکاری و خدماتی اندک می باشد و لذا سالانه چندین شرکت خدماتی و پیمانکاری جدید وارد این صنعت می شوند و به همین دلیل است که رقابت در این حرفه بسیار شدید است.
شرکت های پیمانکاری و خدماتی باید استراتژی های مناسبی را با توجه به شرایط و موقعیت کنونی و آینده خود؛ انتخاب نمایند.استراتژی های مناسب به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه ی رقابتی صنعت بازیافت مواد زباله کمک می کنند. برای تدوین استراتژی راهکار ها و روش های مختلفی وجود دارد که استراتژیست ها و طراحان استراتژیک سازمان با توجه به شناخت خود از موقعیت و شرایط سازمان راهکار و روش خاصی را برای تدوین استراتژی سازمان انتخاب می کنند.
ماموریت یک شرکت نشان دهنده علت و فلسفه وجودی آن شرکت می باشد.بیانیه ماموریت؛هویت و فلسفه وجودی شرکت را در قالب کلمات بیان می کند و به عنوان دستورالعملی برای تدوین استراتژی قرار می گیرد؛ بیانیه ماموریت دلیل وجود داشتن و عمومی ترین اهداف سازمان را تشریح می کند.
بیانیه ماموریت از راس هرم سازمان نشات گرفته و به تمام سطوح سازمان نفوذ می کند و باید روشن و شفاف باشد و در تمام سطوح سازمان مرد قبول قرار گیرد.
بیانیه ماموریت كه در واقع همان فلسفه وجودی شركت می باشد به صورت زیر ارائه می گردد:
شرکت پسماند ...................... برآن است تا با کمک تیمی متشکل از افراد متخصص و توانمند خدمات و محصولاتی با کیفیت بالا ، نوآورانه و مبتنی بر فناوریهای نوین در حوزه تامین و پشتیبانی تجهیزات بانکی به مشتریان خود ارائه داده تا ضمن ایجاد رضایتمندی مشتریان ، ذینفعان شرکت نیز از انتفاع مطلوب برخوردار باشند.
این شرکت یک شرکت خدماتی و پیمانکاری در زمینه نظافت سطح شهر و فضای سبز شهری می باشد که مسئولیت جمع آوری و تبدیل زباله انباشت شده را به مواد بازیافت شده را دارد؛ اجرای پروژه های فضای سبز در سطح شهری و روستایی و همچنین ایجاد پارک های تفریحی و ... در زمینه شهری را هدایت می کند؛ این شرکت از لحاظ موقعت جغرافیایی در جنوب شرقی شهر ...................... و در شهرک صنعتی ...................... قرار دارد. شرکت پسماند .................. از لحاظ اندازه و بزرگی شرکت کوچکی می باشد که به صورت پیمانکاری و کارفرمایی فعالیت می کند و تعداد کل پرسنل آن 91 نفر می باشد.
قیمت فایل فقط 65,000 تومان
برچسب ها : مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT , Strategic Planning SWOT , مدیریت استراتژیك , جدول های ماتریس سوات , SWOT , بیانیه ماموریت شرکت , معرفی شرکت و خدمات , ساختار شرکت , امور مالی شرکت , حقوق صاحبان سهام , چشم انداز شرکت , اهداف شرکت , اهمیت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک , تدوین استراتژی کار , ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) , ماتریس ارزیابی عوامل دا