”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس كنند كه در یك هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“ سازمانها دریافته اند كه برای رویارویی با پدیده ها و مشكلات جدید، ارائه كالاها و خدماتی با كیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است كه بین كاركنان هماهنگی و ایجاد انگیزه كنند nیكی
قیمت فایل فقط 45,000 تومان
”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس كنند كه در یك هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.
سازمانها دریافته اند كه برای رویارویی با پدیده ها و مشكلات جدید، ارائه كالاها و خدماتی با كیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است كه بین كاركنان هماهنگی و ایجاد انگیزه كنند.
nیكی از ویژگیهای تئوری نظم ناشناخته را ”اثر پرونه ای“می نامند؛یعنی رویدادهای كوچك موجب اثرات شگفت می شود. nیك پروانه كه بر روی شهر پكن پر می زند می تواند هوا را برهم زند كه سرانجام بر هوای ایالات متحدۀ آمریكا اثر خواهد گذاشت.
قیمت فایل فقط 45,000 تومان
برچسب ها : تئوری و طراحی سازمان , سازماندهی و تشكیلات , تئوری و طراحی ساختار , سازمان ها و تئوری سازمان , سیستم باز , مدیریت استراتژیك و اثربخشی سازمان , مدیریت استراتژیك , ساختار و طراحی سازمان , تكنولوژی تولید كالا،خدمات و اطلاعات , تكنولوژی تولید كالا , تكنولوژی تولید خدمات , تكنولوژی تولید اطلاعات , مبانی ساختار سازمان , طراحی نوین برای رقابت جهانی , مقدمه ای بر سازما